ADMA, CMC,CGEIT et ISO/IEC 27001 Lead Auditor

Jean-Charles Dion

Jean-Charles Dion

RÉSUMÉ DE L’EXPÉRIENCE

Titulaire d’une maîtrise en informatique de gestion et d’un baccalauréat en sciences - concentration gestion de la finance, du personnel et de l'entreprise, monsieur Jean-Charles Dion cumule plus de trente (30) années d’expérience en technologies de l’information, dont plus de quatorze (14) années en analyse d’affaires. Il maîtrise les cadres référentiels (tel que ITGC, Cobit, COSO, 52-109, ITL, NIST, BABOK et ISO 27001) et détient une solide expertise en conformité financière et de la technologie de l’information. Plusieurs réalisations à son actif dont la modernisation de services, la gestion et l’optimisation des ressources ainsi que l’évaluation de la gestion administrative et opérationnelle. Plus particulièrement, il a réalisé des mandats et dirigé activement des projets d’envergure entre autre la continuité d’affaires, la gestion des risques, la gestion de la sécurité des technologies de l’information, 52109, Bâle et de Sarbanes Oxley. Il conseil et accompagne les gestionnaires et supporte l’organisation à la mise en place des correctifs. Ces principales interventions sont réalisées chez AMF, Banque Nationale, Caisse de dépôt et placement du Québec, MCE, MSG, MFA, Centre correctionnel Canada, Hydro Québec, Mouvement Desjardins, Nedjma, Régie des rentes du Québec, Sita, Sureté du Québec.

Au fil de ses mandats à titre de gestionnaire et d’analyste d’affaires, monsieur Dion a eu à accomplir, entre autres, les tâches suivantes :

  • Développer et mettre en place une démarche d’évaluation des coûts d’investissement en fonction de la valeur du risque, des bénéfices potentiels et attendus, et participer aux décisions résultant de ces analyses;
  • En cohérence avec les valeurs de l’entreprise, élaborer des pratiques de gestion et de communication afin de favoriser la délégation, le développement des compétences, l’autonomie dans les équipes ainsi que la relève; tout au cours du projet, assure sa réussite;
  • Jouer un rôle actif à titre de conseiller en changement dans un projet d’introduction d’une équipe semi-autonome au sein d’une direction;
  • Élaborer, mettre en oeuvre et effectuer le suivi du plan d’action au projet Sabarne Oxley en lien avec les orientations stratégiques de l’organisation; tout au cours du projet, promouvoir auprès des gestionnaires la plus value de se conformer;
  • Identifier les opportunités d'amélioration et proposer ainsi que recommander des solutions afin d'optimiser et de faire évoluer les processus et méthodes de travail;
  • Recueillir, analyser et documenter les processus de travail et proposer des correctifs qui les clarifie et les simplifie;
  • Identifier les situations pouvant affecter la qualité des livrables, effectuer la rétroaction auprès des professionnels de son unité et assurer la réalisation des correctifs appropriés;
  • Développer et appliquer un modèle de gestion intégrée des risques constitué de quatre axes (Gouvernance, Gestion opérationnelle, Ressources, Gestion informationnelle);
  • Évaluer, documenter et modéliser les processus pour assurer la conformité des contrôles prévus aux cadres référentiels.

TITRES PROFESSIONNELS

Administrateur agréé du Québec (ADM.A.)

Conseiller en management certifié (CMC)

ÉTUDES ET FORMATION PROFESSIONNELLE

Maîtrise en informatique de gestion – UQAM

Baccalauréat es Sciences,

Concentration gestion de la finance, du personnel et de l'entreprise – HEC

CERTIFICATION

CGEIT

ISO\IEC 27001 Lead Auditor

Brevet de l’Institut des banquiers canadiens

ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES

Associations

  • Ordre des administrateurs agréés du Québec, depuis 1995. Inspecteur pour l’ADMA.
  • Association des professionnels de l'audit et du contrôle des systèmes d’information, depuis 1981.
  • Institut des vérificateurs internes de Montréal, depuis 1980, où j’ai cumulé plusieurs fonctions importantes dont celle de président. Actuellement membre du conseil d’administration.
  • Réseau HEC, depuis 1980

Conférences

Au fil des ans, prononcé des conférences tant à l’échelle locale qu’internationale (Abidjan, Bamako, Casablanca, Dakar, Ouagadougou, Paris, Tunis et Yaoundé) et conçu et présenté des formations en Tunisie et au Canada.

Reconnaissances et distinctions

Prix international de reconnaissance de l’Union francophone des auditeurs internes (UFAI), pour le développement et l’enseignement de pratiques d’audit à valeur ajoutée ainsi que pour le rayonnement et la visibilité apportés à la profession au sein de la francophonie.

Distinction Robert E. Gobeil de l’Institut des auditeurs internes, section de Montréal pour mon travail dans le développement et le progrès de la profession d'audit interne.

Formation

A effectué de la formation au collégial et en Tunisie sur la sécurité de l’information et de la fraude.

EXPERTISE TECHNIQUE

Méthodologie

52-109   BABOK  Bâle  COBIT 5   C-198   COSO   ISO 27001-27002- 27015   ITGI   ITIL   NIST   PMPBox  Normes internationales pour la pratique professionnelle en audit interne