Carpe Diem Facilities

" Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose... Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer "

Mon coeur de métier est d’accompagner dans leur redressement économique et socialdes entreprises en situation de retournement, de crise, ou connaissant des changements majeurs.

Être dirigeant c’est faire des choix tous les jours. Nous travaillons sur l’un accompagnement du dirigeant dans la construction de sa stratégie et la transformation des modes opératoires en équipe afin d’accompagner le dirigeant dans la prise de décisions.

Comment valoriser l’intelligence collective et la c ohésion d’équipe? Comment susciter l’adhésion aux projets, faire disparaître les zones de conflits, donner du sens, de l’envie? Commentimpliquerleséquipesdansleschoix,décisionsstratégieetenjeux? Comment donnerdel’a gilitéàl’entreprise?Aussilorsdephasederecrutement,commentréussir l’i ntégration des nouveaux collaborateurs? Comment m obiliser les équipes autour du dirigeant dans la mise en oeuvre du changement ?

Ensemble, nous trouvons des solutions pour votre entreprise afin d’augmenter laproductivitéetd’optimiserlesressourcesenproposantdeso ptionsstratégiques.
Pour mettre en place ces solutions 100% sur mesure, personnalisées et en adéquation avec lesdéfisdudirigeant,nousproposonsdeso utilsdemanagementpourfédéreret instaurer la c onfiance des collaborateurs autour du dirigeant et du projet.

  • Augmenter la productivité et optimiser les ressources en proposant des options stratégiques.
  • Écrire et adhérer au projet d’entreprise, c’est à dire comment impliquer les équipes dans les choix et décisions stratégie et enjeux.
  • Donner de l’agilité à l’entreprise, cela veut dire susciter l’adhésion aux projets, faire disparaître les zones de conflits, donner du sens, de l’envie, en valorisant la créativité
  • Aussi lors de phase de recrutement il s’agit de réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs.


A propos :

Spécialiste de redressement économique et social durant 25 ans, Gilles dirige depuis 7 ans son cabinet de conseils en stratégie d’amélioration de la productivité et accompagnement des dirigeants. Des missions réussies : 34 Entreprises accompagnées - 28 Formations en management - 11 Recrutements Top & Middle Management.