Et un jour SQUID Conseil vit le jour...

Pour que le management soit source de prospérité pour l'entreprise et tous ceux qui la composent !

Au final, c'est juste l'histoire d'un Directeur d'Agence bancaire qui se lève un matin en se disant qu'il verrait bien son horizon s'éclaircir. Heureux dans la vie, d'un optimisme qu'il espère communicatif, il n'a néanmoins plus la force de s'engoncer dans ce costume qui lui semble bien trop petit maintenant. Quel choix étrange me direz vous, c'est pourtant plutôt sympa ce métier ! Assez bien payé, des responsabilités sans trop n'en faut, un bureau cosy, des avantages sympas... peut-être bien un rang de notable figurant parmi les plus respectables dans l'ordre des castes. Il est vrai que tout ces à-côtés m'ont permis de vivre mieux, matériellement parlant, mais que dire de cette pâle image que me renvoie le miroir lorsque je suis seul devant lui ? Maintenant Je peux le dire : celle d'un homme qui a envie de faire évoluer les choses, de faire réfléchir sur les comportements et leurs conséquences, celle du rêveur qui ne peut croire que les Relations Humaines ne sont pas la solution ! Personne n'a réussi à créer plus performant que l'humain et pourtant qui en a assez conscience pour en faire son atout n°1 ?

Comme il est très difficile d'initier des changements majeurs sans aide, j'ai eu la chance de faire part de mes projets professionnels à une consultante RH de tout premier ordre (Merci Amandine) et de rejoindre Impulsion Consulting, réseau regroupant 50 cabinets de formation indépendants à travers la France. Ce réseau a été créé par Frédéric VANDEWALLE, avec la ferme idée que le management devait être Exillant pour être efficace, générateur de performance et de bien être au travail. EXILLANCE est l'équilibre entre l'Exigence et la Bienveillance, car comme il aime à dire : "l'Exigence sans Bienveillance fait mal, la Bienveillance sans Exigence fait perdre". Je n'aurai imaginé faire ce métier que si je pouvais porter une telle démarche et les valeurs qui s'y rattachent.

Alors aujourd'hui, quel est mon métier ?

         1) Rétablir le juste ordre des choses et combattre les idées reçues,

         2) Aider les managers en poste ou en devenir à regarder dans leur propre miroir,

         3) Proposer d'adapter les postures, la communication, la gestion des équipes et de l'humain,

         4) Faire en sorte que le travail soit une source d'accomplissement pour toutes et tous.

SQUID Conseil propose donc

-  7 techniques de management exclusives

- 1 méthode de diagnostic des préférences de fonctionnement inédite et  exclusive, la Géométrie Comportementale

- 3 outils de diagnostic* uniques en leur genre : Le simulateur de management   TOP'M 100, BIP’M et MANAGEMENT 4D

- 18 mini-vidéos illustratives* des bonnes et mauvaises pratiques managériales   filmées sans   aucune coupure, sans montage, sans texte

- 18 formations catalogue de 1 à 8 jours, Animation d'équipe, Affirmation de soi,   Communication, Conduite de réunion, Gestion du temps, Vente, Négociation 

- 2 modules de formation par le jeu, le voyage du management et full   comportemental

Et bien plus encore...

Vous entreprises, collectivités, associations, qui souhaitez faire de votre management un vecteur à part entière de performance et d'épanouissement au travail, contactez SQUID Conseil : www.squid-conseil.com

A très bientôt !