Luis Alberola

Luis Alberola

Leadership, talent, stratégie, collaboration, transformation numérique & expérience employé

Un leader de programmes de transformation, qui conçoit et dirige des approches sur mesure basées sur la compréhension de la technologie et l’engagement des talents.

Services:

Transformation numérique

  • Études de marché, études de balisage, analyse de bonnes pratiques, y compris sur la technologie digitale et sur la technologie RH
  • Ateliers de design stratégique
  • Approches de résolution de problème et de design organisationnel
  • Analyse de la capacité de transformation
  • Conception du programme de transformation, des plans d'action, analyse de faisabilité et de retour sur investissement
  • Conception de la gouvernance du programme de transformation digitale
  • Accompagnement du programme de transformation (PMO ou assistance plus légère)

Stratégie RH

  • Études de marché, études de balisage, analyse de bonnes pratiques, y compris sur la technologie digitale et sur la technologie RH
  • Ateliers de design stratégique
  • Approches de résolution de problème et de design organisationnel
  • Retraites stratégiques pour la Direction des Ressources Humaines

Gestion des Talents

  • Stratégie et mise en place de la Gestion de Performance
  • Diagnostic et conception des pratiques (processus, rôles, technologie) 
  • Conception des fondements de la gestion des talents (le "talent language" : référentiels de compétences, indicateurs de performance, postes clé, hommes clé, ...)
  • Accompagnement sur mesure pour différents programmes : programmes de Hauts Potentiels, identification de talents, programmes d'expatriés, ...
  • Accompagnement pour le choix d'outils experts: référentiels de compétences, modèles de potentiel, outils d'évaluation, programmes de formation
  • Accompagnement au choix d'une technologie HCM (soutien pendant l'appel d'offre, étude de marché préalable, analyse de fonctionnalités)

Collaboration

  • Balisage de nouvelles approches organisationnelles
  • Conception et prototypage de nouveaux modèles
  • Animation d'ateliers de design organisationnel
  • Ateliers de gouvernance communautaire et de gouvernance des réseaux sociaux
  • Accompagnement pour la conception et la gestion d'un programme de transformation (PMO ou accompagnement plus léger)

Expérience Employé

  • Application des démarches "design thinking" à la construction de l'expérience employé
  • Mise en place de démarches de segmentation ou  "Employee Lifetime Value"
  • Animation d'ateliers de conception du Parcours Employé
  • Mise en place d'approches d'apprentissage social pour la nouvelle expérience employé

Formation et apprentissage social

  • Tirer partie de la technologie numérique pour améliorer des programmes existants
  • Concevoir des approches d'apprentissage social pour de nouveaux besoins 
  • Développer de nouveaux rôles (Trusted Talent Advisor)
  • Analyse et balisage d'approches de formation
  • Accompagnement dans le choix de LMS ou autres solutions technologiques (balisage, support à l'appel d'offres)
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